2025年前三季度，六安商厦玖姿品牌销售业绩实现稳步提升，同比增长38.27%。这一成绩的取得，得益于品牌在货品结构优化、客户维护升级、运营管理强化三个维度的紧密协同，通过多举措并行，持续助推销售增长。

在货品结构优化方面，玖姿品牌以市场需求为核心推进产品升级，通过丰富产品品类、扩充款式数量，构建起覆盖多场景、多年龄层的产品矩阵。无论是日常通勤、休闲聚会等不同生活场景，还是不同年龄段消费者的穿搭偏好，均能得到有效满足，为销售增长夯实产品基础。

客户维护升级上，专厅店长与员工主动聚焦核心客户，建立常态化对接机制。通过针对性推送新款搭配信息、提供量身定制的个性化穿搭方案等方式，不断激发顾客消费兴趣，引导客户到店体验，进而有效促成连单销售，既提升了客单价，也增强了客户粘性。

日常运营管理强化环节，团队形成高效工作模式：每日通过社交平台及时更新产品动态，维持线上曝光热度；每缝新品到店，全员参与试穿体验，深入了解产品设计理念、面料特点及搭配技巧、以此提升对顾客推荐的精准度，助力成交率提高。同时，品牌积极拓展视频号等内容渠道，以更具吸引力的视觉内容展现产品优势，吸引顾客关注与消费，逐步构建起从“被动等待”到“主动触达”的良性运营循环，目前，该渠道销售已占专厅每月销售额的30%左右。

下一步，玖姿专厅团队将继续抓实抓好货品结构、客户维护、运营管理三项基础工作，力争推动销售业绩持续稳步提升。

文/图  ：王玲

初审：邓洪浩   复审：刘卫东

编辑：张静